【完】升级版 像麦肯锡一样做商业分析 (5.22G)

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1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动

1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).avi

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3-4:未来行业分析-人工智能如何在商业领域添彩未来?

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3-5:如何分析5g技术带来的互联网底层变革和商业机会?

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4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?

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5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(

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6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析

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6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质

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7-2:咨询公司级别的商业汇报ppt该怎么做

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7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?

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