吴晓波:华为管理系列课(更新中),百度云网盘分享,721.34M高清音视频资料,下方为实际内容预览与下载地址。
吴晓波:华为管理系列课(更新中)文件目录
1任正非经营理念62讲—程东升
00【发刊词】理解华为先要理解任正非.mp3
00【发刊词】理解华为先要理解任正非.pdf
01华为呼唤思想家和战略家.mp3
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02越“基础”越重要.mp3
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03不冒险才是真的冒险.mp3
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04灰度的核心是均衡.mp3
04灰度的核心是均衡.pdf
05开放,向外部学习.mp3
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06灰度是一种变化观.mp3
06灰度是一种变化观.pdf
07包容落实到管理就是宽容.mp3
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08“灰度“意味着妥协.mp3
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09激发组织活力要靠精神文明.mp3
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2华为文化32讲—程东升
00【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么?.mp3
00【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么?.pdf
01任正非:华为的商道就是为客户服务.mp3
01任正非:华为的商道就是为客户服务.pdf
02华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户?.mp3
02华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户?.pdf
03眼睛盯着客户,屁股对着老板.mp3
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04只有客户成功,才有华为的成功.mp3
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05客户的投诉使我们进步.mp3
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06狼文化:胜则举杯相庆,败则拼死相救.mp3
06狼文化:胜则举杯相庆,败则拼死相救.pdf
3华为人才管理36讲—冉涛
00【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.mp3
00【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.pdf
01一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.mp3
01一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.pdf
02以企业文化为本.mp3
02以企业文化为本.pdf
03人力资源管理要导向冲锋.mp3
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04给奋斗者合理回报.mp3
04给奋斗者合理回报.pdf
05如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.mp3
05如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.pdf
06解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).mp3
06解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).pdf
07解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).mp3
07解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).pdf
08华为五项素质如何在招聘中进行应用?.mp3
08华为五项素质如何在招聘中进行应用?.pdf
09绩效管理:如何把绩效做到极致?.mp3
09绩效管理:如何把绩效做到极致?.pdf
10绩效评价:基层员工和高层要分开.mp3
10绩效评价:基层员工和高层要分开.pdf
11绩效流程:绩效管理不是简单打打分.mp3
11绩效流程:绩效管理不是简单打打分.pdf
12组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.mp3
12组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.pdf
13组织改革:向美军学习流程组织改革.mp3
13组织改革:向美军学习流程组织改革.pdf
14选干部标准清晰,原则行事.mp3
14选干部标准清晰,原则行事.pdf
15培养干部从干部四力入手.mp3
15培养干部从干部四力入手.pdf
16没有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.mp3
16没有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.pdf
17监督干部好干部也要关在权力的笼子里.mp3
17监督干部好干部也要关在权力的笼子里.pdf
18如何培养干部一把手.mp3
18如何培养干部一把手.pdf
19储备干部:从成功的组织中选择.mp3
19储备干部:从成功的组织中选择.pdf
20全面回报:照顾员工不同层次的需求.mp3
20全面回报:照顾员工不同层次的需求.pdf
21薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.mp3
21薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.pdf
22分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.mp3
22分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.pdf
23奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.mp3
23奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.pdf
24员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.mp3
24员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.pdf
25福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.mp3
25福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.pdf
26华为铁三角组织的打造.mp3
26华为铁三角组织的打造.pdf
27华为为什么可以不用提成制?.mp3
27华为为什么可以不用提成制?.pdf
28华为全球能力中心建设.mp3
28华为全球能力中心建设.pdf
29解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).mp3
29解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).pdf
30解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下).mp3
30解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下).pdf
31解读《九型人格》.mp3
31解读《九型人格》.pdf
32解读《思考的技术》.mp3
32解读《思考的技术》.pdf
4华为国际化管理36讲—陈攀峰
00【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地?.mp3
00【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地?.pdf
01四维度解读华为的国际化历程.mp3
01四维度解读华为的国际化历程.pdf
02华为的国际化理念是什么?(上).mp3
02华为的国际化理念是什么?(上).pdf
03华为的国际化理念是什么?(下).mp3
03华为的国际化理念是什么?(下).pdf
5华为供应链管理36讲—辛童
00【发刊词】华为是怎么把供应链变成核心竞争力?.mp3
00【发刊词】华为是怎么把供应链变成核心竞争力?.pdf
01你了解华为的供应链吗?.mp3
01你了解华为的供应链吗?.pdf
02供应链的基本概念和关键要素.mp3
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03为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争?.mp3
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04集成供应链isc:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?.mp3
04集成供应链isc:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?.pdf
05学好供应链必懂的八大经济学原理.mp3
05学好供应链必懂的八大经济学原理.pdf
06华为为什么要实施集成供应链isc变革?.mp3
06华为为什么要实施集成供应链isc变革?.pdf
07集成供应链isc变革实践,从土八路向黄埔军校转变.mp3
07集成供应链isc变革实践,从土八路向黄埔军校转变.pdf
08华为集成供应链isc变革对其他企业的五条启示.mp3
08华为集成供应链isc变革对其他企业的五条启示.pdf
09华为的全球化供应链gsc是什么?.mp3
09华为的全球化供应链gsc是什么?.pdf
10华为为什么要实施全球化供应链gsc变革?.mp3
10华为为什么要实施全球化供应链gsc变革?.pdf
11华为构建全球化供应链的关键三步是什么?.mp3
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6华为财务管理30讲—徐崇延
00【发刊词】华为财务管理课能带给你什么?.mp3
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