吴晓波： 超级工作法72讲（完结） (577.04M)

00发刊词

01发刊词互联网团队快跑工作法.mp3

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01个人技能：精益工作

01识别价值，消除浪费.mp3

01识别价值，消除浪费.pdf

02用原型来沟通，避免返工.mp3

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03让工作流动起来的4d行动方法.mp3

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04整理出让自己高效工作的空间.mp3

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05用个人看板聚焦工作目标.mp3

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06【加餐】英特尔ceo格鲁夫的学习方法.mp3

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02团队管理：团队okr

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.mp3

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01团队okr的魔力：管理高效团队的方法.mp3

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02团队okr：如何设定目标与关键结果？.mp3

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03团队okr：公开透明的沟通原则.mp3

03团队okr：公开透明的沟通原则.pdf

04团队okr：完不成目标，应该受到惩罚吗？.mp3

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05团队okr：用关键结果来修正行为.mp3

03个人技能：极简沟通

01用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3

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02关键工作沟通的原则：简洁+完整.mp3

02关键工作沟通的原则：简洁+完整.pdf

03写列表，让读与写都省力.mp3

03写列表，让读与写都省力.pdf

04整理出让自己高效工作的空间.mp3

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05用个人看板聚焦工作目标.mp3

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06【加餐】英特尔ceo格鲁夫的学习方法.mp3

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04团队管理：团队okr

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.mp3

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01团队okr的魔力：管理高效团队的方法.mp3

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02团队okr：如何设定目标与关键结果？.mp3

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03团队okr：公开透明的沟通原则.mp3

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04团队okr：完不成目标，应该受到惩罚吗？.mp3

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05团队okr：用关键结果来修正行为.mp3

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05个人技能：极简沟通

01用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3

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02关键工作沟通的原则：简洁+完整.mp3

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03写列表，让读与写都省力.mp3

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04如何写解决问题的建议报告.mp3

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05用一页纸报告作会议纪要.mp3

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06【加餐】马斯克的“第一性原理”.mp3

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06团队管理：组织能力杨三角

01让腾讯团队强大的“杨三角”方法.mp3

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02招聘什么样的人才？.mp3

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03如何让员工快乐工作？.mp3

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04你可能在阻挠员工工作.mp3

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05往大处想的谷歌“10x目标”.mp3

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06【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子.mp3

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07个人技能：深度工作

01为什么有些工作总被拖延.mp3

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02让你保持专注的习惯.mp3

02让你保持专注的习惯.pdf

03找到能让自己专注的节奏模式.mp3

03找到能让自己专注的节奏模式.pdf

04生活可以极简，工作需要复杂工具.mp3

04生活可以极简，工作需要复杂工具.pdf

05在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3

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06【加餐】向乔布斯学成长.mp3

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08团队管理：看板方法

01项目进度落后，怎么办？.mp3

01项目进度落后，怎么办？.pdf

02拆解任务，才能完成任务.mp3

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03站立开5分钟会的技巧.mp3

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04在制品，解决团队拖延的关键点.mp3

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05一个团队做好所有工作.mp3

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06【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.mp3

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09个人技能：学习之旅

01如何用学习提高工作力.mp3

01如何用学习提高工作力.pdf

02你是在假装学习吗？.mp3

02你是在假装学习吗？.pdf

03如何经受学习的磨难.mp3

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04带着什么学习成果回去.mp3

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05在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3

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06【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3

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10团队管理：极客会议模式

01极客会议模式的三个新原则.mp3

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02如何开每日例会.mp3

02如何开每日例会.pdf

03和你的下属定期开一对一会议.mp3

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04如何开专项讨论会.mp3

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05如何做好会议召集人.mp3

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11个人技能：反脆弱

【加餐】如何避免忙中出错？.mp3

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01让自己越被冲击越强大.mp3

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02什么是好选择：损失可控收益巨大.mp3

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03理论是苍白的，要实践导向.mp3

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04不要预测，行动起来.mp3

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05用风险共担提升工作竞争力.mp3

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12团队管理：卓有成效的管理者

【加餐】拥有成长型思维，持续学习.mp3

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01请自问：我能贡献什么？.mp3

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02如何发挥人的长处.mp3

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03知识工作者如何卓有成效.mp3

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04如何安排好自由支配时间.mp3

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05听说读写：我如何做事.mp3

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