得到(大师课)：沈祖芸·《组织变革20讲》 (114.13M)

szy-0928丨第1讲统一目标：怎么让变革成为大家的事？.mp3

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szy-0928丨第2讲“速赢”项目：怎么让大家尝到变革的甜头？.mp3

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szy-0928丨第3讲让正确的人上车：怎么调控变革的节奏？.mp3

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szy-0928丨发刊词组织变革，学校里面有答案.mp3

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szy-0929丨第4讲丨明确一线：怎么确立组织的价值中心？.mp3

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szy-0930丨第5讲丨内部客户（上）：怎么让组织拥有协同的力量？.mp3

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szy-1002丨第7讲分割权力（上）：怎么理顺治理体系？.mp3

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szy-1003丨第8讲分割权力（下）：怎么实现责权利匹配？.mp3

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szy-1004丨第9讲双向选聘：怎么把矛盾消化在机制之中？.mp3

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szy-1005丨第10讲薪酬荣誉福利体系：怎么驱动员工主动成长？.mp3

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szy-1006丨第11讲评价体系（上）：怎么实现“要什么评价什么”？.mp3

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szy-1007丨第12讲评价体系（下）：怎么让结构“自带”评价？.mp3

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szy-1008丨第13讲课程产品：怎么满足不断释放的需求？.mp3

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szy-1009丨第14讲研发机制：为什么要“评价产品不评价人”？.mp3

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szy-1010丨第15讲激活经验：怎么让知识流通起来？.mp3

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szy-1011丨第16讲人性：让天使跳舞，魔鬼睡觉.mp3

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szy-1012丨第17讲关系：管理学首先是关系学.mp3

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szy-1013丨第18讲平衡：创造“第三条道路”.mp3

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szy-1014丨第19讲定力：事到半途仿似失败.mp3

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szy-1015丨第20讲核心价值观：在变革中塑造组织的品格.mp3

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