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ln0108-02案例:用户体验与结婚教练1.jpg
ln0108-02案例:用户体验与结婚教练2.jpg
ln0108-03同理心训练:怎样理解愉悦与不爽1.jpg
ln0108-03同理心训练:怎样理解愉悦与不爽2.jpg
ln0108导读《梁宁·产品思维30讲》学习指南1.jpg
ln0108导读《梁宁·产品思维30讲》学习指南2.jpg
ln0108发刊词-产品能力是每个人的底层能力1.jpg
ln0108发刊词-产品能力是每个人的底层能力2.jpg
ln0109-04同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧1.png
ln0109-04同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧2.png
ln0110同理心训练:产品要顺应用户潜意识1.jpg
ln0110同理心训练:产品要顺应用户潜意识2.jpg
ln0111警惕“集体人格”的误导1.jpg
ln0111警惕“集体人格”的误导2.jpg
ln0112自我与自律,哪一种更贴近产品精神1.jpg
ln0112自我与自律,哪一种更贴近产品精神2.jpg
ln0113机会判读:点线面体的战略选择1.jpg
ln0113机会判读:点线面体的战略选择2.jpg
ln0113机会判读:点线面体的战略选择3.jpg
ln0114机会判断:怎样找到有势能的趋势1.jpg
ln0114机会判断:怎样找到有势能的趋势2.jpg
ln011510痛点痒点爽点都是产品机会1.jpg
ln011510痛点痒点爽点都是产品机会2.jpg
ln0115周末彩蛋深度关系与精神资源?1.jpg
ln0115周末彩蛋深度关系与精神资源?2.jpg
ln0116-11两套经典的用户画像1.jpg
ln0116-11两套经典的用户画像2.jpg
ln0117设计产品时要包括产品的场景1.jpg
ln0117设计产品时要包括产品的场景2.jpg
ln0118怎样用系统能力给人提供确定性1.jpg
ln0118怎样用系统能力给人提供确定性2.jpg
ln0119案例:小米的效率革命1.jpg
ln0119案例:小米的效率革命2.jpg
ln0120系统世界观:、米聊、陌陌1.jpg
ln0120系统世界观:、米聊、陌陌2.jpg
ln0121系统迭代:红包的意外与刻意1.jpg
ln0121系统迭代:红包的意外与刻意2.jpg
ln0122系统生死线:猎豹和它的关键任务1.jpg
ln0122系统生死线:猎豹和它的关键任务2.jpg
ln0123用户体验的五个层次1.jpg
ln0123用户体验的五个层次2.jpg
ln0124怎样绘制用户体验的地图1.png
ln0124怎样绘制用户体验的地图2.png
ln0125服务蓝图的核心要素:峰值、终值1.png
ln0125服务蓝图的核心要素:峰值、终值2.png
ln0126上瘾机制:用户激励系统1.png
ln0126上瘾机制:用户激励系统2.png
ln0127名字是你的文化资产1.jpg
ln0127名字是你的文化资产2.jpg
ln0129用“交叉视角“跨界创新1.png
ln0129用“交叉视角“跨界创新2.png
ln0130怎样从新要素到新物种1.jpg
ln0130怎样从新要素到新物种2.jpg
ln0131三级火箭:深度讲解互联网降维打击1.png
ln0131三级火箭:深度讲解互联网降维打击2.png
ln0201颠覆式创新:成败价值网1.jpg
ln0201颠覆式创新:成败价值网2.jpg
ln0202看产品的微观、中观与宏观视角1.jpg
ln0202看产品的微观、中观与宏观视角2.jpg
ln0203人生逻辑大于商业逻辑1.jpg
ln0203人生逻辑大于商业逻辑2.jpg
ln020430产品链接客观世界。过去与将来1.jpg
ln020430产品链接客观世界。过去与将来2.jpg
ln0204结课辞我想跟你继续的事.jpg
ln0217彩蛋赚钱的事与值钱的事1.jpg
ln0217彩蛋赚钱的事与值钱的事2.jpg
ln052028看产品的微观、中观与宏观视角1.pdf
ln0812新人群:移动互联网与匮乏人群1.pdf
ln0812新商业:拼多多为什么崛起1.pdf
ln0812新消费:小米现象与新商业启蒙1.pdf
01.发刊词-产品能力是每个人的底层能力1.mp3
02.案例:用户体验与结婚教练1.mp3
03.同理心训练:怎样理解愉悦与不爽1.mp3
04.同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧1.mp3
05.同理心训练:产品要顺应用户潜意识1.mp3
06.警惕“集体人格”的误导1.mp3
07.自我与自律,哪一种更贴近产品精神1.mp3
08.机会判读:点线面体的战略选择1.mp3
09.机会判断:怎样找到有势能的趋势1.mp3
10.痛点痒点爽点都是产品机会1.mp3
11.两套经典的用户画像1.m4a
12.设计产品时要包括产品的场景1.mp3
13.怎样用系统能力给人提供确定性1.mp3
14.案例:小米的效率革命1.mp3
15.系统世界观:、米聊、陌陌1.mp3
16.系统迭代:红包的意外与刻意1.mp3
17.系统生死线:猎豹和它的关键任务1.mp3
18.用户体验的五个层次1.mp3
19.怎样绘制用户体验的地图1.m4a
20.服务蓝图的核心要素:峰值、终值1.mp3
21.上瘾机制:用户激励系统1.m4a
22.名字是你的文化资产1.mp3
23.用“用户价值公式”衡量创新.mp3
24.用“交叉视角“跨界创新1.m4a
25.怎样从新要素到新物种1.mp3
26.三级火箭:深度讲解互联网降维打击1.mp3
27.颠覆式创新:成败价值网1.mp3
28.看产品的微观、中观与宏观视角1.mp3
29.人生逻辑大于商业逻辑1.mp3
30.产品连接客观世界、过去与将来.mp3
结课辞我想跟你继续的事.mp3
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